Puntos de interrupción de la marca guardados por Federer

El reciente retiro de Roger Federer marcó el final de una era. Los fanáticos de todo el mundo lloraron la salida de un hombre que combinó la precisión infalible de un reloj Rolex, con la imaginación sin restricciones de un da Vinci. La leyenda suiza fue un ícono que perduró durante un poco más de dos décadas, una sede asombrosa en términos de tenis.

En el transcurso de su brillante carrera, encendió muchas lecciones, que viajan mucho más allá de las canchas en las que jugó. Por lo tanto, cuando las conversaciones comerciales en torno a los desafíos del mercado alcanzan los niveles de crisis de punto se quiebre de la marca en las salas de conferencias en todo el mundo, su influencia podría ayudar a los custodios a los custodios. Aquí está examinando solo algunas jugadas...

Al principio de su carrera, Federer era más fuego que ICE. Era propenso a hacer berrinches, un hecho que parece increíble ahora. Un día, después de un partido con Marta Afín, vio los aspectos más destacados en el vestuario, con sus compañeros profesionales también observando. Al ver de primera mano cómo reaccionaron a sus travesuras, lo hizo prometer que su disposición en la cancha tuvo que cambiar. Este fue el momento seminal en la creación de un campeón. Uno que rara vez perdió su equilibrio en la corte. La calma de Federer se convirtió en una parte integral de su personalidad.

Muchas veces, las personas suponen que si son de cierta manera, simplemente no pueden cambiar. Quizás este punto de vista esté aún más arraigado cuando se trata de marcas. Los custodios a menudo asumen que una vez que una marca adquiere algunos atributos de imagen indeseables, su narración es imposible de reconstruir. Pero los cambios siempre son posibles.

Las marcas bancarias indias como ICICI, HDFC y Axis, han sacudido el equipaje del pasado. A través de la innovación de productos, el servicio al cliente mejorado y las estrategias de comunicación inteligente, ahora son vistos como modernos, de última generación y extremadamente receptivos.

IBM, una vez cargado con la impresión ligeramente opresiva de gran azul, ha logrado alejarse de la PC restrictiva a una percepción de redes y tecnología que habilitan la tecnología más expansiva, con su historia de soluciones para un pequeño planeta.

Se trata de descifrar una tendencia preocupante y tener la capacidad de contrarrestarla. Desde las marcas hasta los ases al tenis, esto es algo que uno simplemente no se puede hacer sonar.

La rivalidad de Roger Federer, Jirafa Nadal, durante la primera década del nuevo siglo, grabó una lección de libro de copias sobre cómo se debe ver y tratar la principal competencia de uno. En la próxima década, Novak Djokovic se unió a la fiesta, empujando el listón aún más (sin juego de palabras de alto espíritu previsto).

El Bit 3 en el tenis sin duda se ha propulsado mutuamente a cosas más grandes. La resistencia y la mejora de Federer a lo largo de los años, lo que le permitió competir por más tiempo y convertirse en un mejor jugador, fue en gran medida a estos dos jugadores mordisqueando sus tobillos todo el tiempo. Fue empujado hacia la excelencia a un ritmo aún más rápido. Se mantuvo sin cesar tratando de subir su juego. Al final, tal vez fue más allá de lo que él mismo podría haber creído posible.

Los humanos son competitivos a nivel primario. Sin embargo, esto se puede canalizar positivamente, a un nivel individual y colectivo. Por ejemplo, aunque la Guerra Fría no era exactamente deseable, una vía en la que esta competencia se desarrolló con el mejoramiento de la humanidad, estaba en la carrera espacial.

Estados Unidos y la antigua URSS, implacablemente se empujaron mutuamente hacia innovaciones tecnológicas y científicas. Estos impactan al mundo incluso hoy, en diversos dominios. Incluso en el mercado, las rivalidades no necesitan necesariamente tener que estar aproximadamente una capacidad de vida.

Usar un líder de pensamiento de categoría como un punto de referencia inspirador para emular, puede ayudar a energizar el pensamiento y las acciones de cualquier marca que ingrese a esa segmento. Reflexione sobre cómo el iPhone ha empujado una multitud de marcas para volver a examinar sus propias especificaciones de productos con un peine de dientes finos, lo que resulta en muchas grandes ofertas de teléfonos inteligentes en estos días. La vida simplemente no es la misma sin rivales formidables, ya que Federer mismo estaría de acuerdo.

Roger Federer comenzó con ambiciones aparentemente modestas. Cuando ingresó al mundo de los tenis profesional, se cree que dijo (en una entrevista) algo como simplemente querer conocer a su Hervores Becker y jugar en algún momento en Wimbledon. No sería un error decir que en el transcurso de su carrera monumental, logró mucho más.

Quizás la actitud de quedarse en el punto, y no ponerse demasiado por delante de sí mismo, lo mantuvo en buena posición. Sus ambiciones crecieron con cada gran victoria. Cada triunfo de Grand Slam, avivó el hambre para agregar más a la colección. Y lenta y constantemente se construyó un gran registro.

En estos días, el plan maestro de cada marca parece querer llegar a la cumbre del mercado, en una línea de tiempo que haría orgullosa de Usain Bolt. Si bien las ambiciones y los desafíos son grandes fuerzas motivadoras, también existe un mérito en adoptar un enfoque diferente.

Comenzando con pasos pequeños y medidos, y haciendo un progreso constante en lugar de espectacular, DE